الگوبرداری از ژاپن برای ساختن ایرانی سربلند قسمت ششم
ژاپنیها حس تعلق بسیاری به سازمانشان داشتند و برای همین بهصورت گروهی در مورد مسائل کاریشان صحبت مینمودند و همواره سعی میکردند تا راهی برای حل آنها بیابند، مدیران نیز برای تقویت این حس، سازوکاری را در نظر گرفته بودند که بر اساس آن از تلاشهای ذهنی و عملی کارکنان خویش تقدیر نمایند.
دعوت از کارشناسان مطرح دنیا برای تسریع توسعه
آنها با دعوت از بزرگانی چون دمینگ و جوران مصمم بودند تا با یادگیری تکنیکهای مدرن مسیر بهبود و توسعه را با سرعت بیشتری بپیمایند؛ و همچنین نقاط ضعف صنایع خویش را شناسایی نموده و آنها را مرتفع نمایند.
سیستم مدیریت کیفیت جامع در واقع دستاورد ژاپنی هاست
دمینگ در خلال ارائه آموزشهای کاربردی به ژاپنیها به ظرافت متوجه این خصایص آنها شده و با تلفیق آنها با تکنیکهای آماری مبدع سیستمی گردید که امروزه ما آنها را با نام سیستم مدیریت کیفیت جامع میشناسیم
قدرشناسی ژاپنی ها از دمینگ
دمینگ مدیران بسیاری را در ژاپن آموزش داد و آموزشهای وی زمینهساز رشد بینظیر صنایع آنها گشت. ژاپنیها نیز به پاس قدردانی از زحمات وی جایزه ملی کیفیت خود را بهافتخار دمینگ به نام او نامگذاری نمودند.#الگوبرداری_از_ژاپن
10:32 - 30 اردیبهشت 1405
2 واکنش
63 بازدید
