از «نه به اعدام» تا مسئولیت جدید نادره رضایی
نادره رضایی، معاون پیشین امور هنری وزارت فرهنگ، پس از پایان مسئولیتش بار دیگر به ساختار دولت بازگشته است. او این‌بار به‌عنوان مشاور مسئولیت اجتماعی معاونت توسعه روستایی و مناطق محروم منصوب شده؛ انتصابی که درباره معیار انتخاب و تناسب سوابق او با این جایگاه پرسش‌هایی ایجاد کرده است.
به گزارش خبرنگار هنر و موسیقی باشگاه خبرنگاران توانا؛ نام نادره رضایی بار دیگر در ساختار اجرایی دولت مطرح شده است؛ مدیری که در سال ۱۴۰۳ با حکم وزیر فرهنگ و ارشاد اسلامی به معاونت امور هنری این وزارتخانه منصوب شد و پس از مدتی از این سمت کنار رفت، اکنون با عنوانی جدید به یکی از مجموعه‌های دولتی بازگشته است.رضایی این‌بار به‌عنوان مشاور مسئولیت اجتماعی معاونت توسعه روستایی و مناطق محروم فعالیت خواهد کرد؛ مسئولیتی که اگرچه در ظاهر عنوان «مشاوره» دارد، از نظر سازمانی می‌تواند در ارائه دیدگاه، تحلیل مسائل و فرآیند تصمیم‌سازی مؤثر باشد.این تغییر مسیر، نخستین پرسش را مطرح می‌کند: چه ارتباطی میان سوابق مدیریتی رضایی در حوزه هنر و مسئولیت جدید او در حوزه مسئولیت اجتماعی و مناطق محروم وجود دارد؟
از معاونت هنری تا مسئولیتی متفاوترضایی در دوره حضور خود در معاونت امور هنری وزارت فرهنگ، یکی از مدیران شناخته‌شده این حوزه بود؛ بااین‌حال، حضور او در این جایگاه طولانی نشد و در ادامه، مسئولیت معاونت امور هنری به فرد دیگری واگذار شد.اکنون مدت زیادی از پایان آن مسئولیت نگذشته است که رضایی بار دیگر در ساختار اجرایی دولت صاحب جایگاه شده است.تغییر مسئولیت برای مدیران، امری غیرمعمول نیست؛ آنچه این جابه‌جایی را قابل توجه می‌کند، تفاوت قابل‌توجه میان حوزه مسئولیت پیشین و جایگاه جدید است.معاونت امور هنری، حوزه‌ای تخصصی در ساختار وزارت فرهنگ است؛ درحالی‌که مسئولیت اجتماعی در معاونت توسعه روستایی و مناطق محروم، با مسائل اجتماعی، توسعه‌ای و جوامع محلی ارتباط دارد.در چنین شرایطی، انتظار می‌رود سوابق مرتبط فرد منصوب‌شده برای افکار عمومی به‌صورت شفاف ارائه شود.
«مشاور»؛ عنوانی اداری یا جایگاهی مؤثر در تصمیم‌سازی؟واژه «مشاور» ممکن است در نگاه نخست عنوانی کم‌اهمیت به نظر برسد؛ اما مشاور در یک ساختار مدیریتی نباید صرفاً عنوانی اداری و تشریفاتی داشته باشد.مشاور باید بتواند مسائل را تحلیل کند، دیدگاه تخصصی ارائه دهد، راهکار پیشنهاد کند و به مدیران در فرآیند تصمیم‌گیری یاری برساند. ازاین‌رو، انتخاب مشاور در حوزه‌ای تخصصی، مستلزم ارائه توضیح درباره تخصص و تجربه مرتبط اوست.در مورد رضایی نیز پرسش مشخص است: سابقه و تجربه مستقیم او در حوزه مسئولیت اجتماعی، توسعه روستایی و مناطق محروم چیست که بر اساس آن برای این جایگاه انتخاب شده است؟این پرسش ناظر بر شخص نیست، بلکه به سازوکار انتصاب مربوط می‌شود؛ زیرا هر انتصاب دولتی باید بتواند ارتباط خود را با تخصص، تجربه و مأموریت سازمانی توضیح دهد.
«نه به اعدام»؛ مواضعی که در کارنامه او ثبت شده استرضایی در کنار فعالیت‌های مدیریتی خود، طی سال‌های اخیر درباره برخی مسائل اجتماعی نیز اظهارنظر کرده است. یکی از این موارد، موضع او درباره موضوع «نه به اعدام» بود که بازتاب رسانه‌ای یافت.ورود یک مدیر دولتی به مسائل اجتماعی و بیان دیدگاه شخصی، فی‌نفسه موضوعی قابل بحث است؛ اما هنگامی که همان فرد بار دیگر در جایگاهی دولتی منصوب می‌شود، طبیعی است که افکار عمومی عملکرد و مواضع پیشین او را نیز در کنار مسئولیت جدیدش بررسی کند.پرسش این است که در فرآیند انتخاب مشاور جدید، چه ارزیابی‌ای از کارنامه مدیریتی و سوابق حرفه‌ای او صورت گرفته است؟
مسئولیت جدید و مطالبه‌ای قدیمیشاید مهم‌ترین موضوع در این میان، شفافیت باشد.اگر رضایی به دلیل تجربه و توانمندی‌های مشخص برای این مسئولیت انتخاب شده است، معرفی این سوابق می‌تواند به بسیاری از ابهام‌ها پایان دهد. اگر او در حوزه مسئولیت اجتماعی تجربه‌ای دارد، این تجربه چیست؟ اگر در زمینه توسعه مناطق محروم فعالیت کرده است، چه کارنامه‌ای از آن وجود دارد؟افکار عمومی نمی‌تواند صرفاً بر اساس یک عنوان اداری درباره شایستگی یک انتصاب قضاوت کند.به‌ویژه آنکه معاونت توسعه روستایی و مناطق محروم با موضوعاتی همچون توانمندسازی اجتماعی، توسعه مناطق کم‌برخوردار و مسائل جوامع محلی سروکار دارد و نقش مشاور مسئولیت اجتماعی در چنین ساختاری، در صورت برخورداری از اختیارات واقعی، می‌تواند فراتر از یک عنوان تشریفاتی باشد.
سؤال اصلی؛ معیار انتخاب چه بوده است؟موضوع اصلی در انتصاب جدید نادره رضایی، نه بازگشت او به دولت و نه حتی شخص اوست؛ موضوع، معیاری است که برای این انتخاب مورد استفاده قرار گرفته است.اگر معیار، تخصص و شایستگی است، باید بتوان ارتباط میان سوابق فرد و مسئولیت جدید را نشان داد.اگر معیار، تجربه مدیریتی است، باید مشخص شود این تجربه چگونه به حوزه جدید منتقل خواهد شد.و اگر مسئولیت مشاوره قرار است واقعاً در فرآیند تصمیم‌سازی نقش داشته باشد، باید روشن شود فرد منصوب‌شده چه دانش و تجربه‌ای برای ارائه راهکار در این حوزه دارد.
از یک جایگاه به جایگاهی دیگر؟این موضوع زمانی حساس‌تر می‌شود که جامعه با پرسش قدیمی «چرخش مدیران در ساختار دولت» مواجه است؛ اینکه آیا پایان یک مسئولیت الزاماً به معنای پایان ارزیابی آن مسئولیت است یا مدیران می‌توانند بدون ارائه گزارشی روشن از عملکرد گذشته، در جایگاهی دیگر به فعالیت ادامه دهند؟بازگشت رضایی، این پرسش را بار دیگر مطرح می‌کند.مدیری که از یک مسئولیت کنار می‌رود، اگر قرار است دوباره در ساختار دولت به کار گرفته شود، بهتر است کارنامه مسئولیت پیشین او نیز در معرض ارزیابی قرار گیرد. چنین رویکردی نه‌تنها درباره رضایی، بلکه درباره همه مدیران دولتی، می‌تواند به افزایش اعتماد عمومی کمک کند.
مشاوری که تخصصش باید روشن باشداکنون نادره رضایی با عنوان «مشاور مسئولیت اجتماعی» در مجموعه‌ای فعالیت خواهد کرد که حوزه مأموریت آن تفاوت اساسی با معاونت هنری وزارت فرهنگ دارد.همین موضوع، اهمیت ارائه توضیح درباره سوابق مرتبط او را دوچندان می‌کند.مشاور باید دیدگاه ارائه دهد، راهکار پیشنهاد کند و در صورت ارجاع، در فرآیند تصمیم‌سازی نقش داشته باشد. بنابراین این پرسش ساده اما اساسی همچنان باقی است:نادره رضایی با چه تخصص و کارنامه‌ای برای مشاوره در حوزه مسئولیت اجتماعی، توسعه روستایی و مناطق محروم انتخاب شده است؟پاسخ روشن به این پرسش می‌تواند این انتصاب را از حاشیه و گمانه‌زنی دور کند و نشان دهد که پشت این عنوان جدید، انتخابی تخصصی و مبتنی بر شایستگی قرار دارد؛ در غیر این صورت، انتصاب جدید رضایی می‌تواند بار دیگر بحث درباره معیارهای انتخاب مدیران و مشاوران در ساختار دولت را به کانون توجه رسانه‌ها بازگرداند.
00:35 - 27 اوت 2026