ایده و راهکاردخل و خرج شهرداریها شفاف و در دیدرس مردم قرار گیرد
. تحلیل وضعیت موجود و خلأها: در حال حاضر، فرآیند تدارکات و هزینهکرد شهرداریها در بسیاری از موارد به شکل غیرشفاف انجام میشود. سیستمهای فعلی (مانند ۱۳۷) صرفاً «واکنشی» هستند و شهروندان هیچ نقشی در «اولویتبندی بودجه» و «نظارت بر مخارج» ندارند. عدم دسترسی عمومی به جزئیاتِ دقیقِ قراردادها، قیمتهای خرید، هویت تأمینکنندگان و مسئولان خرید، فضای امنی را برای تخلف و صدور فاکتورهای صوری ایجاد کرده است. مردم در این ساختار، تنها تماشاگرِ نتیجه پروژهها هستند، نه ناظرِ فرآیندِ مالیِ آنها. ۲. راهکار عملیاتی و پیشنهادی: برای گذار از وضعیت فعلی به «حکمرانیِ شیشهای» در شهرداریها، ایجاد «سامانه جامع شفافیت مالی و بودجهریزی مشارکتی» با محوریت سه اقدام زیر ضروری است: بودجهریزی مشارکتی: اختصاصِ درصدی از بودجه عمرانی هر محله به تصمیم مستقیم مردم. شهروندان باید بتوانند از طریق پلتفرم آنلاین، اولویتهای شهرسازی محله خود را انتخاب کنند. شفافیتِ بیقید و شرطِ مالی: تمامی اسناد هزینهکردِ شهرداری (از خریدهای خرد تا پروژههای کلان) باید بهصورت آنلاین منتشر شود. این اطلاعات شامل: * نام دقیقِ کالا یا خدمات. * قیمت خرید و لیست قیمتهای پیشنهادیِ رقبا. * مشخصات دقیقِ تأمینکننده (فروشنده) و خریدار (مسئول مربوطه). * داشبورد پیشرفتِ لحظهای: هر پروژه عمرانی باید یک «شناسنامه دیجیتال» داشته باشد که پیشرفتِ فیزیکی و هزینهکردِ مالیِ آن را بهصورت آنلاین با ترازِ بودجه مصوب مقایسه کند. ۳. مخاطبان و مسئولان اجرایی: اجرایی شدن این مطالبه نیازمند ورود مستقیم نهادهای زیر است: * شورای عالی استانها: جهت تدوین و ابلاغ بخشنامه «استانداردِ شفافیت مالی شهرداریها». * کمیسیون عمران مجلس شورای اسلامی: جهت تصویب طرح الزامِ انتشارِ عمومیِ قراردادها و فاکتورهای خرید شهرداریها. * سازمان بازرسی کل کشور: جهت نظارت بر صحت ارقام و اسناد بارگذاری شده در سامانه شفافیت. نتیجه مورد انتظار: اجرای این طرح، شهرداریها را از «اتاقهای تاریکِ تصمیمگیری» خارج کرده و به «کارگزارِ پاسخگو» تبدیل میکند. این اقدام نه تنها تخلف و فاکتورهای صوری را به دلیل ترس از نظارت عمومی حذف میکند، بلکه با اولویتسنجیِ مردم، عدالت در توزیع منابع شهری را نیز محقق میسازد.
شورای عالی استانها، رئیس کمیسیون عمران مجلس جناب آقای رضایی کوچی، سازمان بازرسي كل كشور
100گزارش از مطالبه1000پیگیری از مسئول مربوطه
سرمربی آرژانتین: بازیکنانم به من میگویند نُنُر
سرمربی تیم ملی آرژانتین به توصیف پیروزی دراماتیک تیمش مقابل مصر پرداخت.
به گزارش خبرگزاری فارس، لیونل اسکالونی، پس از پیروزی ۳ بر ۲ آرژانتین مقابل مصر و صعود به مرحله یکچهارم نهایی جام جهانی ۲۰۲۶، گفت: من همیشه احساساتی میشوم. گاهی اشکهایم سرازیر میشود. امروز هم در رختکن گریه کردم. بچهها حتی به من میگویند بچهننه، اما برایم اهمیتی ندارد.او ادامه داد: برای همه ما که ۲۰ سال فوتبال بازی کردهایم، اینکه دوباره چنین احساسی را تجربه کنیم، فوقالعاده است. فکر میکنم بیشتر مربیانی که خودشان فوتبالیست بودهاند، دقیقاً بهخاطر همین روزها، همین احساسات و همین آدرنالین، مربیگری را انتخاب کردهاند.سرمربی آرژانتین تأکید کرد که حتی زمانی که آرژانتین با دو گل عقب بود، هرگز احساس نکرده بازی ازدسترفته است: همیشه احساس میکردم بازی به سود ما پیش خواهد رفت. فارغ از نتیجه، فکر نمیکنم تیم بد بازی میکرد. ما موقعیتهای خوبی داشتیم.او با مقایسه این مسابقه با دیدار قبلی برابر کیپورد گفت: مقابل کیپورد شرایط خیلی بدتر بود و واقعاً تحتفشار قرار گرفته بودیم. اما امروز، حتی وقتی نتیجه ۲ بر صفر بود، این حس را داشتیم که بالاخره فرصت گلزنی پیدا میکنیم و میتوانیم بازی را برگردانیم. امروز کاملاً متفاوت فوتبال بازی کردیم.سرمربی آرژانتین همچنین از لیونل مسی، کاپیتان ۳۹ساله تیمش که با وجود ازدستدادن یک ضربه پنالتی با یک گل و یک پاس گل نقش مهمی در بازگشت تیم داشت، تمجید کرد و گفت: من مطمئنم که مسی برای چنین لحظاتی فوتبال بازی میکند. اینکه او در این مقطع از دوران حرفهایاش هنوز بتواند چنین احساساتی را تجربه کند، واقعاً قابلتوصیف نیست.
اسکالونی گفت: این لحظه فراموشنشدنی بود؛ یکی از بهترین لحظات زندگیام. هر اتفاقی که از اینجا به بعد رخ بدهد، این تیم به من این اطمینان را میدهد که هرگز دست از باورکردن برنمیدارد، حتی وقتی همه چیز علیه آن باشد.او خاطرنشان کرد: هواداران را تا مرز سکته بردیم! من مربی شدم تا چنین لحظاتی را تجربه کنم. فوتبال همین است. تاکتیک و استراتژی مهم هستند، اما اگر چیزی را که آرژانتین امروز و در مقاطع دیگر نشان داده نداشته باشید، هرگز نمیتوانید به موفقیتهای بزرگ برسید.#لیونل_اسکالونی#آرژانتین#مصر
00:46 - 17 تیر 1405
1 پاسخ
@user1751672700333 روز پیشدر پاسخ به و
