کارخانهای که مرز را به مزیت صادراتی تبدیل کرد
سیمان، این کالای راهبردی، در خراسان جنوبی به دست یک واحد صنعتی مرزی به نقطه اتصال تولید و تجارت منطقهای تبدیل شده است.
خبرگزاری فارس- خراسان جنوبی، در روزگاری که رشد تولید بهعنوان یکی از مهمترین راهبردهای اقتصادی کشور مطرح است، نگاهها بیش از هر زمان دیگری به سمت صنایع مادر و پایه معطوف شده است؛ صنایعی که نهتنها موتور محرک توسعه زیرساختی هستند، بلکه به طور مستقیم بر اشتغال، سرمایهگذاری و رشد اقتصادی اثر میگذارند.در این میان، صنعت سیمان بهعنوان یکی از ارکان اصلی ساختوساز و توسعه عمرانی، جایگاهی ویژه در اقتصاد ایران دارد؛ صنعتی که هر نوسان در آن، در زنجیرهای از پروژههای عمرانی، مسکن و زیرساختی خود را نشان میدهد.
صنعتی با پیشینه ۹۰ سالهصنعت سیمان در ایران از سال ۱۳۱۲ خورشیدی و با راهاندازی نخستین کارخانه در شهرری آغاز شد؛ صنعتی که امروز با ۷۸ کارخانه فعال و ظرفیت اسمی حدود ۹۰ میلیون تن در سال، یکی از صنایع کلیدی کشور محسوب میشود.کارخانهای در نقطه اتصال تولید و تجارت منطقهایدر این گزارش، یکی از واحدهای تولید سیمان در شهرستان درمیان استان خراسان جنوبی مورد بررسی قرار گرفته است؛ مجموعهای که در سال ۱۳۸۲ تأسیس، در سال ۱۳۸۴ طراحی و در سال ۱۳۹۶ به بهرهبرداری رسیده است.این کارخانه با ظرفیت تولید سالانه یک میلیون تن سیمان، در فاصله ۳۴ کیلومتری مرز افغانستان قرار دارد؛ موقعیتی که به گفته فعالان این حوزه، یک مزیت راهبردی در توسعه صادرات محسوب میشود.
اشتغالزایی برای ۴۰۰ نفر در یک واحد صنعتیاین واحد تولیدی هماکنون برای حدود ۴۰۰ نفر بهصورت مستقیم اشتغال ایجاد کرده و به یکی از مراکز مهم اشتغالزایی در منطقه تبدیل شده است؛ اشتغالی که علاوه بر تولید، نقش مهمی در تثبیت جمعیت و توسعه اقتصادی شهرستان دارد.روایت مدیر مجموعه از رازهای موفقیتشهرام خسروانی، مدیر این واحد صنعتی، در گفتوگو با فارس، مهمترین عوامل موفقیت این مجموعه را چنین تشریح میکند: استفاده از نیروهای نخبه و جوان بومی، توجه ویژه به آموزش و تلاش برای ارتقای مهارت کارکنان از مهمترین دلایل موفقیت مجموعه بوده است.او در ادامه با اشاره به مدیریت تولید میگوید: کاهش توقفات تولید، حرکت در ظرفیت اسمی کارخانه، مدیریت مصرف انرژی و توجه جدی به کیفیت محصول از اصولی است که همواره در دستور کار ما قرار داشته است.به گفته وی، نگاه تیمی و استفاده از خرد جمعی نقش تعیینکنندهای در عبور از چالشهای تولید داشته است.
عبور از رکود با تغییر مسیر به صادراتخسروانی با اشاره به شرایط بازار داخلی در برخی دورهها اظهار میکند: در زمانهایی که بازار داخلی با رکود مواجه بوده، با تغییر رویکرد و تمرکز بر صادرات توانستیم تولید را پایدار نگه داریم و از افت عملکرد جلوگیری کنیم.این رویکرد باعث شده مجموعه نهتنها دچار توقف تولید نشود، بلکه حضور خود را در بازارهای منطقهای تقویت کند.صادرات؛ مزیت راهبردی کارخانه در مرز شرقییکی از مهمترین ویژگیهای این واحد صنعتی، تمرکز بر بازار افغانستان است؛ بازاری که به دلیل همجواری جغرافیایی، به یکی از مقاصد اصلی صادراتی این مجموعه تبدیل شده است.شهرام خسروانی در اینباره میگوید: قرار گرفتن کارخانه در فاصله ۳۴ کیلومتری مرز افغانستان، یک مزیت مهم برای صادرات ایجاد کرده است. از ابتدا نیز برنامه ما بر پایه حضور در بازارهای خارجی طراحی شد.بر اساس آمار ارائهشده، سهم صادرات این مجموعه به افغانستان طی سالهای اخیر روندی افزایشی داشته و از ۳۵ درصد در سال ۱۳۹۹ به حدود ۵۷ درصد در سال ۱۴۰۱ رسیده است.
برنامههای توسعهای و نگاه آیندهمحوراین واحد صنعتی در کنار تولید جاری، طرحهای توسعهای متعددی را نیز در دستور کار دارد.خسروانی در این زمینه توضیح میدهد: ایجاد واحد پاکسازی، توسعه خط تولید قطعات بتنی و گسترش ناوگان حملونقل از جمله برنامههای توسعهای مجموعه است.او همچنین میافزاید: در آینده با تکمیل زیرساختهای ریلی و اتصال به مسیرهای جدید، بهویژه مسیر چابهار، امکان توسعه صادرات دریایی را دنبال خواهیم کرد.
جمعبندی؛ صنعتی که از دل مرز رشد کرداین کارخانه سیمان در خراسان جنوبی نمونهای از پیوند موفق میان موقعیت جغرافیایی، تولید صنعتی و نگاه صادراتمحور است؛ مجموعهای که توانسته از یک مزیت مرزی، یک فرصت اقتصادی بسازد و در مسیر توسعه منطقهای نقشآفرین باشد.در شرایطی که اقتصاد کشور بیش از هر زمان دیگری به تولید و اشتغال وابسته است، چنین واحدهایی میتوانند الگوی عملی برای توسعه صنعتی و تقویت صادرات غیرنفتی باشند؛ الگویی که به گفته مدیر مجموعه، ادامه آن در گرو حمایت هدفمند از تولیدکنندگان و توسعه زیرساختهای حملونقل و صادرات است.#روایت_پیشرفت #صنعت #سیمان
22:28 - 27 خرداد 1405
2 بازنشر
8366 بازدید
