سیمان ایلام از دود به صنعت سبز کشور تبدیل خواهد شد

رئیس هیئت‌مدیره شرکت پیشگامان صنایع شازند از آغاز یک برنامه سه‌ساله برای نجات این کارخانه خبر داد؛ برنامه‌ای که به گفته او قرار است با بازسازی سیستم‌های فرسوده، آموزش نیروهای بومی و اجرای پروژه‌های تخصصی، سیمان ایلام را از یک واحد بحران‌زده به «صنعت سبز» غرب کشور تبدیل کند.
محمدرضا مشک‌سایان، رئیس هیئت‌مدیره شرکت پیشگامان صنایع شازند، در گفت‌وگو با خبرنگار خبرگزاری فارس در ایلام از پشت‌پرده بحران آلایندگی، فرسودگی تجهیزات، ضعف ساختاری کارخانه و همچنین برنامه سه‌ساله برای تبدیل سیمان ایلام به یک «صنعت سبز» سخن گفت؛ برنامه‌ای که به گفته او، تنها با همراهی مردم، رسانه‌ها و مسئولان به نتیجه خواهد رسید.وی در ابتدای این گفت‌وگو با اشاره به وضعیت فعلی کارخانه سیمان ایلام اظهار کرد: ما قصد نداریم چرخ را از نو اختراع کنیم. این کارخانه از ابتدا طراحی شده بود که بدون آلایندگی کار کند، اما در طول سال‌ها به‌دلیل ضعف در سرویس، نگهداری و برخی خطاهای طراحی و بهره‌برداری، مشکلات به‌تدریج انباشته شد و امروز به یک بحران رسیده است.وی افزود: بعضی قسمت‌ها از ابتدا کوچک‌تر از ظرفیت واقعی طراحی شده‌اند، برخی بخش‌ها درست نصب نشده و در سال‌های گذشته هم سرویس و نگهداری منظم صورت نگرفته است. نتیجه این شده که امروز با مجموعه‌ای از ایرادات انباشته مواجهیم.رئیس هیات‌مدیره پیشگامان صنایع شازند برای تشریح وضعیت فعلی کارخانه، مثال جالبی مطرح کرد: فرض کنید آسانسور یک ساختمان را سال‌ها سرویس نکنند؛ نه روغن‌کاری، نه بازدید، نه چکاپ. طبیعی است که بعد از مدتی دچار بحران می‌شود. وضعیت فعلی بخشی از تجهیزات سیمان ایلام هم دقیقا همین است.وی ادامه داد: امروز ما با تجهیزاتی مواجهیم که بعضا باید ماهانه سرویس می‌شدند اما سال‌ها بدون رسیدگی کار کرده‌اند. طبیعی است که حالا بازگرداندن آن‌ها به شرایط استاندارد، نیازمند زمان، برنامه و سرمایه است.دودی که از دودکش خارج می‌شود، در واقع پول کارخانه است
مشک‌سایان با تأکید بر اینکه بحران فیلتراسیون فقط یک مسئله زیست‌محیطی نیست، تصریح کرد:بسیاری تصور می‌کنند غبار خروجی فقط آلودگی است، در حالی که این غبار در واقع محصول باکیفیت کارخانه است که به‌جای بسته‌بندی و فروش، وارد هوا می‌شود.وی گفت: وقتی فیلتر درست کار نکند، محصول از دست می‌رود، فن‌ها آسیب می‌بینند، تجهیزات برق و مکانیک فرسوده می‌شوند، رولیک‌ها و نوار نقاله‌ها نابود می‌شوند و استهلاک کارخانه به‌شدت بالا می‌رود.کارخانه‌ای که زیر غبار دفن شدهاو با توصیف شرایط برخی بخش‌های کارخانه افزود: در بعضی قسمت‌ها حجم غبار به حدی است که نیروهای تعمیرات حتی امکان حضور مؤثر ندارند. روانکاری تجهیزات انجام نمی‌شود، سیستم‌ها قفل می‌کنند و عمر قطعات به‌شدت کاهش پیدا می‌کند.وی ادامه داد: شما تصور کنید یک تابلو برق صنعتی که باید ۱۲ سال عمر کند، زیر لایه‌های غبار دفن شده است. طبیعی است که خیلی زود از مدار خارج شود.رئیس هیئت‌مدیره پیشگامان صنایع شازند با اشاره به انتظارات مردم و فضای رسانه‌ای پیرامون سیمان ایلام گفت:ما درد مردم را می‌فهمیم؛ اما باید واقع‌بین بود. مشکلی که بیش از دو دهه انباشته شده، در دو ماه و سه ماه حل نمی‌شود.وی افزود: ما تازه وارد مرحله ممیزی تخصصی شده‌ایم. باید بیش از ۶۰ غبارگیر به‌صورت کامل بررسی، آنالیز، قطعه‌یابی و سرویس شوند. این یک پروژه سنگین و کاملاً تخصصی است.برنامه سه‌ساله برای رسیدن به «صنعت سبز»مشک‌سایان با تشریح برنامه اصلاحی کارخانه اظهار کرد: ما یک نقشه راه سه‌ساله تعریف کرده‌ایم؛ شامل اقدامات کوتاه‌مدت، میان‌مدت و بلندمدت. در فاز اول، سرویس و احیای تجهیزات موجود را آغاز کرده‌ایم. در مرحله بعد، پروژه‌های بهبود و بازطراحی اجرا خواهد شد.
وی تأکید کرد: هدف نهایی این است که روزی برسد که روشن یا خاموش بودن کارخانه از روی دودکش قابل تشخیص نباشد.امروز کارخانه در آی‌سی‌یو استاو درباره وضعیت فعلی برخی تجهیزات گفت: الان شرایط بعضی بخش‌ها مثل بیماری است که در آی‌سی‌یو بستری شده؛ اول باید زنده نگهش داشت، بعد سراغ درمان‌های اساسی رفت.وی افزود: ما همزمان با نگهداری اضطراری، در حال استخراج ایرادات ساختاری هستیم تا پروژه‌های اساسی‌تر تعریف شوند.برون‌سپاری تخصصی، راه نجات صنعت استمشک‌سایان یکی از ریشه‌های مشکلات صنایع را نبود بهره‌وری دانست و گفت:در دنیا سال‌هاست فعالیت‌های تخصصی به شرکت‌های حرفه‌ای واگذار می‌شود. شما نمی‌توانید از یک ساختار سنتی انتظار راندمان بالا داشته باشید.وی ادامه داد: اگر کار به شرکت متخصص واگذار شود، نتیجه مطالبه می‌شود. اما وقتی همه چیز کارمندی و روزمره باشد، بهره‌وری پایین می‌آید و کارخانه فقط هزینه تولید می‌کند.رئیس هیئت‌مدیره پیشگامان صنایع شازند با اشاره به نگرانی‌های مردم منطقه درباره اشتغال گفت:‌ هدف ما حذف نیروهای بومی نیست؛ اتفاقا هدف اصلی آموزش و توانمندسازی آن‌هاست.وی افزود: در پروژه‌های قبلی هم همین اتفاق افتاد. روز اول بیشتر نیروها غیربومی بودند اما بعد از چند سال، عمده فعالیت‌ها به نیروهای محلی واگذار شد.۸۰ درصد نیروهای پروژه اکنون بومی هستنداو تصریح کرد: هم‌اکنون در برخی پروژه‌های ما بیش از ۸۰ درصد نیروها بومی هستند. ما ابتدا سیستم را پایدار می‌کنیم، آموزش می‌دهیم و بعد مسئولیت را به نیروهای منطقه تحویل می‌دهیم.ایلام بهشت ایران است
مشک‌سایان در بخش دیگری از این گفت‌وگو با اشاره به طبیعت ایلام گفت:واقعاً ایلام یک بهشت است. این جنگل‌های بلوط بی‌نظیرند. ما در نقاط مختلف کشور کار کرده‌ایم اما این حجم از زیبایی طبیعی کم‌نظیر است.وی افزود: برای ما دردناک بود که شنیدیم این استان با وجود چنین طبیعتی، با مشکلات معیشتی و حتی آسیب‌های اجتماعی روبه‌روست. کارخانه سیمان باید بخشی از این مشکلات را حل کند، نه اینکه خودش تبدیل به بحران شود.روایت موفقیت یک کارخانه در دل کویرمشک‌سایان با اشاره به تجربه موفق اجرای پروژه مشابه در یکی از کارخانه‌های سیمان کشور اظهار کرد: در کارخانه‌ای در منطقه‌ای کاملاً بیابانی، توانستیم با اصلاح سیستم فیلتراسیون، آلودگی را کنترل کنیم. بعد از آن حتی از حرارت خروجی کارخانه برای ایجاد گلخانه‌های مدرن استفاده شد.وی افزود: امروز در آن مجموعه، محصولات گلخانه‌ای به روسیه و امارات صادر می‌شود و حتی درآمد بخش کشاورزی در برخی سال‌ها از خود سیمان بیشتر بوده است.اگر همه همراه شوند، سیمان ایلام متحول می‌شودوی گفت: این پروژه فقط کار یک شرکت نیست. رسانه‌ها، مردم، محیط زیست، مدیریت کارخانه، بنیاد مستضعفان و مسئولان استان همه باید کنار هم قرار بگیرند.مشک‌سایان تأکید کرد: اگر این همراهی شکل بگیرد، مطمئن باشید سیمان ایلام می‌تواند از یک کارخانه آلاینده به یک صنعت سبز و افتخارآفرین برای استان تبدیل شود.#سیمان#آلایندگی#آلودگی#فیلتراسیوناخبار دست اول استان ایلام را اینجا بخوانید.
20:06 - 24 اردیبهشت 1405
اقتصاد
ایلام

2 بازنشر2 واکنش
12٫6k بازدید