الگوبرداری از صنعت پهپادی در خودرو، یک ضرورت ملی است
عضو هیئت علمی دانشگاه امام صادق(ع) با تأکید بر لزوم بهرهگیری از تجربیات مدیریتی و عملیاتی نبرد اخیر، تصریح کرد: همان الگویی که باعث جهش در صنایع پهپادی و موشکی شد، باید برای حل چالشهای صنعت خودرو و نظام توزیع کالا به کار گرفته شود.
روحالله رازینی، عضو گروه مدیریت عملیات و بهرهوری دانشکده معارف اسلامی و مدیریت دانشگاه امام صادق(ع)، در گفتوگو با خبرنگار گروه حوزه و دانشگاه خبرگزاری فارس به تحلیل ابعاد مدیریتی و اقتصادی دستاوردهای جنگ «رمضان» پرداخت. وی با یادآوری کلام شهید حاج قاسم سلیمانی مبنی بر اینکه «فرصتی که در بحرانهاست در خود فرصتها نیست»، اظهار داشت: تجربه هشت سال دفاع مقدس نشان داد که توفیقات بزرگ کشور ریشه در درسآموختههای دوران جنگ دارد. امروز نیز باید از دستاوردهای جنگ رمضان برای کاهش آسیبهای ناشی از نبرد بر بدنه صنعت و تولید استفاده کرد.
این استاد دانشگاه پیوند میان موضوعات «جنگ و تولید» را از سه منظر کلیدی قابل تأمل و بررسی دانست. نخستین منظر، بهرهگیری از درسآموختهها و دستاوردهای عمومی جنگ رمضان برای حوزه تولید است که در آن، انسجام و حضور مسئولانه مردم به عنوان یک «فناوری مدیریتی» قابل تعمیم به سایر بخشها معرفی میشود.در منظر دوم، وی بر ضرورت توجه به نیازهای جاری برای ارتقای پایداری و تابآوری صنایع در شرایط بحرانی تأکید کرد تا چرخ تولید کشور دچار وقفه نشود. در نهایت، حوزه سوم به درسآموختههای خاص از قوتها و ضعفهای فناورانه اختصاص دارد که میتواند به عنوان مبنایی برای تعیین اولویتهای آتی مراکز تحقیقاتی، صنعت و تولید کشور مورد استفاده قرار گیرد.رازینی تأکید کرد: جنگ رمضان بهوضوح نشان داد که ما در کدام عرصههای فناوری پیشتاز و در کدام بخشها آسیبپذیر هستیم. این یافتهها باید بلافاصله به دستور کار اصلی مراکز صنعتی تبدیل شود.
معاون برنامهریزی و مدیریت منابع دانشگاه امام صادق(ع) گفت: ما در حوزه موشکی و پهپادی شاهد جهشهای خیرهکننده بودهایم؛ اما پرسش اساسی اینجاست که چرا همین الگوی موفق مدیریتی و علمی را در صنعت خودرو پیاده نمیکنیم؟وی افزود: موفقیتهای شگفتانگیز در حوزههای راهسازی، درمانی و پدافندی در طول جنگ رمضان، الگوهای آمادهای برای توسعه فناوری در سایر بخشهای غیرنظامی است.عضو هیئت علمی دانشگاه امام صادق(ع) با اشاره به تغییر سبد تقاضا در شرایط جنگی هشدار داد: کاهش تقاضا در برخی صنایع نباید به تعطیلی دائمی آنها منجر شود.وی تحریک تقاضا از طریق نظام تخفیفات و خرید حمایتی دولت، انبارسازی محصولات راهبردی و قابل ذخیره و اشتراکگذاری تجهیزات و نیروی انسانی میان صنایع راکد و صنایع پررونق (با مدل مشارکت در منافع) را برای صیانت از بنگاههای تولیدی پیشنهاد داد.
رازینی شناسایی گلوگاههای زنجیره تأمین را حیاتی دانست و افزود: گاهی با رفع مانع تنها در یک یا دو حلقه (مثل نظام بانکی یا تأمین مواد اولیه)، میتوان از فروپاشی یک شبکه صنعتی جلوگیری کرد.وی همچنین با اشاره به چالش توزیع کالا در شرایط بحرانی، به بازخوانی تجربه دوران دفاع مقدس پرداخت و گفت: در آن دوران، فعالان مردمی نفت را به درب منازل افراد ناتوان میرساندند. امروز نیز میتوان از ظرفیت مشارکت مردمی برای توزیع بیواسطه کالاهای اساسی و حتی ارائه خدماتی نظیر مشاورههای روانشناختی استفاده کرد.
این استاد دانشگاه با اشاره به استمرار حضور مردم در میدان، علیرغم سکوت موقت در جبههها، خاطرنشان کرد: این حضور و انسجام ملی متوقف نشده و یک سرمایه عظیم است. این وحدت که امروز در تأمین امنیت و اقتدار سیاسی بروز یافته، دقیقاً همان “فناوری” است که باید برای حل مسائل اقتصادی و صنعتی پساجنگ به کار گرفته شود.وی ابراز امیدواری کرد و گفت:با حفظ پیوند میان مردم، مسئولان، قوای نظامی و دستگاه دیپلماسی، و با پیروزی نهایی جبهه حق، این ظرفیت عظیم برای حل ریشهای مشکلات کشور پایدار بماند.پایان پیام/#دانشگاه 08:21 - 5 خرداد 1405
