توصیه‌هایی برای کاهش بهره‌وری در سازمان‌ها
هدف این توصیه‌ها که توسط آمریکا تهیه شده است چگونگی کاهش بهره‌وری و کارایی سازمان‌ها از درون، بدون اعمال فشار مستقیم بیرونی توسط نیروهای نفوذی آمریکا در دولت‌های متخاصم است.۱- برای هر فعالیت، کمیته یا کارگروه تشکیل دهید؛ هرچه تعداد افراد بیشتر، اختلاف‌نظر و کندی تصمیم‌گیری بیشتر.۲- بر طراحی فرآیندهای پیچیده اصرار بورزید و از استفاده از مسیرهای کوتاه و تسهیلگر اجتناب کنید.۳- به افراد غیرمتخصص بها دهید و مسئولیت دهید تا انگیزه و امید نیروهای متخصص و کارآمد کاهش یابد.۴- افراد ناکارآمد و کم‌تجربه را مورد تشویق قرار دهید و در رسانه‌های داخلی از آنان تعریف و تمجید کنید.۵- در تقسیم کار، پروژه‌های کم‌اهمیت را به متخصصان و پروژه‌های کلیدی را به افراد ناکارآمد بسپارید.۶- جلسات سخنرانی طولانی برگزار کنید و همه را ملزم به حضور نمایید، حتی اگر هیچ نتیجه عملی از این جلسات حاصل نشود.۷- ایده‌آل‌گرایی افراطی (Perfectionism) را ترویج دهید تا هیچ کاری به سرانجام نرسد.۸- برای انجام هر اقدام، مجوزهای متعددی تعریف کنید. فرآیندها را به‌گونه‌ای طراحی کنید که مسئولیت‌ها بین چند نفر تقسیم شود و در نهایت، هیچ‌کس پاسخگو نباشد.۹- تا حد امکان جلسه و کنفرانس برگزار کنید حتی در مواقعی که اولویت با اقدام و اجراست.این موارد امروزه در بسیاری از نهادها به‌عنوان "روال عادی" جا افتاده‌اند، در اصل طراحی شده‌اند برای فلج‌کردن ساختارهای سازمانی، وقتی برای یک فعالیت ساده مجبوریم 10 تا مجوز مختلف در فرایندهای پیچیده از چندین دستگاه و متولی بگیریم یعنی سیستم ما قربانی نفوذ است و نفوذی ها توانسته اند این فرهنگ را غالب کنند.فتح الله کلانتری
11:48 - 3 مرداد 1404