معاون ستاد اقامه نماز کشور: رویکرد ستاد از تصدیگری به مطالبهگری تغییر میکند
معاون برنامهریزی، نظارت و ارزیابی ستاد اقامه نماز کشور با تأکید بر اینکه این ستاد تنها متولی اجرای برنامههای دستگاهها نیست گفت: باید از تصدیگری فاصله بگیریم و با مطالبهگری، اقناع و تعامل، دستگاههای اجرایی را برای انجام وظایف قانونی خود در حوزه ترویج فرهنگ نماز پای کار بیاوریم.
به گزارش خبرگزاری فارس از همدان، سیدعلی مهدیان، معاون برنامهریزی، نظارت و ارزیابی ستاد اقامه نماز کشور، صبح امروز در جلسه شورای برنامهریزی منطقه ۵ ستاد اقامه نماز کشور که به میزبانی ستاد اقامه نماز استان همدان برگزار شد اظهار کرد: یکی از نکات مهم در دستور کار، شناسایی و بهرهگیری از ظرفیتهای استانی در ترویج فرهنگ نماز است.وی افزود: هدف ما معرفی معارف نماز در جامعه است و ابزار اجرای این هدف نیز استفاده از ظرفیت دستگاههای اجرایی است؛ در این مسیر تفاهمنامههای میان ستاد اقامه نماز و دستگاههای اجرایی باید متناسب با زیستبوم هر استان تنظیم و اجرا شود.معاون برنامهریزی، نظارت و ارزیابی ستاد اقامه نماز کشور با اشاره به آییننامه توسعه و ترویج فرهنگ اقامه نماز بیان کرد: در ماده ۵ این آییننامه بر اجرای برنامههای آموزشی برای کارکنان، خانوادهها و جامعه مخاطب دستگاهها تأکید شده و از ماده ۶ تا ۲۵ نیز برنامههای اختصاصی دستگاهها مورد توجه قرار گرفته است.مهدیان ادامه داد: ماده ۲۵ نیز اجرای احکام و اقدامات موضوعی را با رعایت قوانین و مقررات مربوط و از محل اعتبارات مصوب مورد تأکید قرار داده است.وی افزود: در رایزنیهایی که با معاونت فرهنگی و سازمان برنامه و بودجه انجام شده، تأکید بر این بوده که در تخصیص اعتبارات فرهنگی دستگاههای اجرایی، برنامههای نماز در اولویت قرار گیرد.
معاون برنامهریزی، نظارت و ارزیابی ستاد اقامه نماز کشور با بیان اینکه برنامههای نمازی هر دستگاه باید دارای عنوان، مخاطب، حجم و زمانبندی مشخص باشد، گفت: دستگاه اجرایی زمانی که میخواهد اعتبارات فرهنگی خود را اختصاص دهد، باید به برنامههای مصوب و اولویتهای حوزه نماز توجه کند.وی تصریح کرد: توافقنامههایی که ستاد اقامه نماز با دستگاههای اجرایی در سطح ملی منعقد میکند، میتواند در استان نیز با رئیس سازمان مدیریت و برنامهریزی و دبیر کارگروه برنامهریزی و توسعه استان دنبال شود تا هنگام تخصیص اعتبارات فرهنگی، اولویت برنامههای نماز مورد توجه قرار گیرد.مهدیان با اشاره به موضوع بومیسازی برنامههای نماز گفت: در این بخش، هدف صرفاً اجرای برنامه نیست، بلکه باید نیازمندیهای ستاد از نظر امکانات، تجهیزات و خدمات نیز مورد توجه قرار گیرد. وی ادامه داد: درخواستهای استان میتواند از سوی استاندار بهعنوان رئیس شورای اقامه نماز بررسی و برای طرح در کارگروههای برنامهریزی و توسعه استان و شهرستان ارجاع شود.معاون ستاد اقامه نماز کشور افزود: یکی از محورهای مهم دیگر، برنامههای فرهنگی، آموزشی و پژوهشی است که باید با توجه به نیازهای هر منطقه طراحی شود و برای اجرای آن نیز راهکار مشخص داشته باشیم.
وی با تأکید بر ضرورت تعاملات بینبخشی گفت: در شرایطی که موضوع بودجه در کشور با محدودیتهایی مواجه است، یکی از راهکارهای مهم، تبدیل برنامهها به طرحهای مشترک است؛ یعنی مخاطب برنامه، دستگاه مسئول و سهم هر دستگاه در اجرای برنامه بهصورت دقیق مشخص شود.مهدیان افزود: ستاد میتواند تأمین منابع، استاد یا تولید منابع را برعهده بگیرد، اما سهم اجرا با دستگاه مربوطه است؛ چراکه بر اساس ماده ۵ آییننامه، دولت دستگاههای مشمول را مکلف به انجام اقدامات مشخصی در راستای ترویج و توسعه فرهنگ اقامه نماز کرده است.وی ادامه داد: دستگاهها مکلف به تدوین و بهروزرسانی برنامههای کوتاهمدت، میانمدت و بلندمدت، برگزاری جشنوارهها، نمایشگاهها، مسابقات، دورههای آموزشی و نشستها برای کارکنان و خانوادهها، فراهم کردن فضاهای مناسب برای اقامه نماز و استفاده از ظرفیت فناوریهای نوین برای ترغیب و جذب جوانان به نماز هستند.معاون ستاد اقامه نماز کشور با تأکید بر اینکه مطالبهگری یکی از وظایف اصلی ستاد اقامه نماز است، اظهار کرد: ما نباید برای تأمین منابع برنامههای دستگاهها وارد عمل شویم؛ وظیفه دستگاهها اقامه نماز در میان کارکنان، خانوادهها و مخاطبان خودشان است.وی گفت: ستاد اقامه نماز بهعنوان نهاد واسط میان دستگاههای اجرایی و حاکمیت باید از دستگاهها مطالبه کند که چه اقداماتی انجام دادهاند، چه برنامهای دارند و اولویت آنها در سال جاری و برنامه میانمدت پنجساله چیست.
مهدیان گفت: با توجه به رهنمودهای رهبر معظم انقلاب درباره بعثت مردم، انسجام و هماهنگی، باید از ظرفیت جامعه برای ترویج نماز استفاده کنیم؛ چراکه بسترهای تبلیغ، روشها و ابزارهای ارتباط با مردم تغییر کرده است.وی تأکید کرد: مطلوب ما انتقال مفاهیم، پیامها و کارکردهای نماز در مسائل فردی و اجتماعی است و این هدف باید از مسیر مطالبهگری صحیح، تعامل و استفاده از ظرفیت دستگاههای مختلف محقق شود.معاون ستاد اقامه نماز کشور با اشاره به طرح مسجد محلهمحور بیان کرد: در برنامههای مربوط به مساجد باید مخاطب خاص و متولی مشخص شود. در طرح مسجد محلهمحور، نظام مسائل محلات با محوریت مساجد و متدینین دنبال میشود و ائمه جماعات میتوانند بهعنوان سرحلقه این جریان مورد توجه قرار گیرند.وی بر ضرورت اقناع متولیان اجرای برنامهها تأکید کرد و گفت: در تعاملات و برنامهریزیها باید بحث اقناع را جدی بگیریم و بهدنبال همافزایی و جلب مشارکت باشیم؛ هیچ موضوعی صرفاً با نگاه تحکمی به نتیجه نمیرسد.مهدیان افزود: هدف ما ایجاد یک جریان و همافزایی ظرفیتهای فرهنگی نظام است و این موضوع با تعامل سازنده میان دستگاهها امکانپذیر خواهد بود.وی با اشاره به ضرورت استفاده از فناوریهای جدید در برنامههای نماز گفت: در شرایط امروز که رسانه و هوشمندسازی نقش مهمی دارند، باید از ظرفیت فناوریهای نوین و هوش مصنوعی برای تولید محتوای مرتبط با نماز استفاده کنیم.
معاون ستاد اقامه نماز کشور به نمونهای از اقدامات انجامشده در این زمینه اشاره کرد و افزود: در یکی از اقدامات، موضوع صحت قرائت نماز از طریق یک اپلیکیشن مورد بررسی قرار گرفته و میتوان با استفاده از ظرفیت هوش مصنوعی، خدمات و ابزارهای جدیدی برای آموزش و ترویج نماز ایجاد کرد.وی با اشاره به تدوین برنامههای سال ۱۴۰۶ گفت: در بخشنامهای که برای سال آینده آماده شده، از دستگاهها خواستهایم پیش از ارائه برنامه، دو اقدام انجام دهند؛ نخست آسیبشناسی برنامههای جاری و بررسی میزان اثربخشی آنها و دوم دریافت نظر مجریان و مخاطبان.مهدیان افزود: برنامه را نمیتوان صرفاً از بالا به پایین تدوین کرد، بلکه باید از دل نیاز مخاطب خارج شود بنابراین دستگاهها باید در سطح استان نظر مخاطبان خود را دریافت و بر اساس آن برنامه ارائه دهند.وی تصریح کرد: منشور اقامه نماز در ۵۴ دستگاه تدوین شده و میتواند بهعنوان یک سند راهنما در اختیار دستگاهها قرار گیرد تا وظایف، مخاطبان و مأموریتهای آنان در حوزه نماز مشخص باشد.معاون ستاد اقامه نماز کشور گفت: زمانی که آسیبشناسی، نظر مخاطبان و وظایف قانونی دستگاه کنار یکدیگر قرار گیرد، میتوان یک برنامه پیشنهادی دقیق ارائه کرد که پس از بررسی کارشناسی و چکشکاری، آماده ابلاغ و اجرا شود.
وی با تأکید بر اینکه برنامههای ملی باید با مسائل و نیازهای هر استان تطبیق داده شود، اظهار کرد: مسائل و معضلات استانها با یکدیگر متفاوت است و باید برای هر منطقه متناسب با ظرفیتها و مشکلات آن برنامهریزی کرد.مهدیان ادامه داد: برای نمونه، اگر در استانی موضوع مسجدسازی یا وضعیت نمازخانهها نیازمند تقویت باشد، باید از ظرفیت قانونی دستگاههایی که در این زمینه وظیفه دارند استفاده شود.وی ادامه داد: وزارت نفت، شرکتهای تولیدی و صنعتی و سایر دستگاهها هر کدام ظرفیتهایی دارند که میتوان با شناخت دقیق اسناد بالادستی و وظایف قانونی آنان، این ظرفیتها را برای توسعه فرهنگ نماز به کار گرفت.معاون ستاد اقامه نماز کشور با تأکید بر نقش نسل نو در جریانسازی فرهنگی گفت: نسل نو، نسل جریانساز است و برای ارتباط مؤثر با این نسل باید از ظرفیت نظام تعلیم و تربیت نیز استفاده کرد.وی گفت: امام جماعتی که در مدرسه حضور پیدا میکند، نباید صرفاً نقش اقامه نماز داشته باشد، بلکه باید در حوزههای مختلف از مسائل فرهنگی و اجتماعی تا موضوعات روانشناختی، توانمندی و شناخت لازم را داشته باشد.
مهدیان با تأکید بر ضرورت هماهنگی میان دستگاههای مرتبط گفت: اگر میان ستاد اقامه نماز، سازمان برنامه و بودجه و استانداری یک تفاهمنامه سهجانبه در سطح ملی منعقد شود و چارچوب آن در استانها نیز دنبال شود، روند پیگیری و اجرای برنامههای اقامه نماز در استانها با سهولت و انسجام بیشتری انجام خواهد شد.وی تأکید کرد: هنر ما این است که هدف خود را در راستای هدف دستگاه قرار دهیم؛ برای مثال اگر دستگاهی طبق قانون موظف است در مراکز تحت پوشش خود نمازخانه ایجاد کند، باید از آن دستگاه مطالبه شود که برنامه امسال برای بهبود وضعیت نمازخانهها چیست، چه میزان از این نیاز را پوشش خواهد داد و چه اعتباری برای آن اختصاص میدهد؟معاون ستاد اقامه نماز کشور خاطرنشان کرد: این نوع نگاه، نیازمند تعامل، شناخت دقیق اسناد بالادستی و پرهیز از رویکرد آمرانه و حاکمانه است؛ مطالبهگری باید همراه با اقناع، همافزایی و جلب مشارکت باشد تا بتوان از ظرفیت دستگاهها و مجموعههای فرهنگی برای توسعه و ترویج فرهنگ نماز استفاده کرد.#ستاد_اقامه_نماز#ترویج_فرهنگ_نماز#مسجد_محله_محور 10:31 - 4 شهریور 1405